Im Gespräch mit Gamesindustry.biz hat sich Daedalic-Chef Carsten Fichtelmann über die Strategie des Unternehmens, die Ablehnung von Free-to-play und die Langlebigkeit des eigenen Spielekatalogs geäußert. Dabei stellte er klar, dass es für das Unternehmen nicht so sehr auf die initalen Verkäufe ankommen würde. "Unser Spiele lassen sich sehr lange vermarkten. [...] Wir sehen fünf oder sechs Jahre alte Titel wie Whispered World, die immer noch unglaublich gut laufen und die wir immer noch auf neue Plattformen portieren"

Fichtelmann glaubt, dass diese Langlebigkeit mit der Art des Storytellings in Daedalic-Titeln zusammenhängt. Ähnlich wie bei Autoren würden die Spieler neuer Titel überprüfen, ob es bereits zuvor Werke des Studios gebe - und dann auf den digitalen Backkatalog stoßen. "Wir können das genau an Neuerscheinungen beobachten: Wenn wir ein Produkt erfolgreich veröffentlichen, dann sehen wir, dass die älteren, vergleichbaren Titel wieder anziehen."

Entscheidend bei einer Deadalic-Entwicklung sei die kreative Vision der erzählten Geschichte. Das Studio würde "Autorenspiele" entwickeln. Während der Entwicklung herrsche "kreative Diktatur" bei der der "Lead Game Designer vergleichbar mit einem Filmregisseur ist. [...] Er hat in allem das letzte Wort. Er kann jeden Vorschlag annehmen oder ablehnen."  Anders als bei Free-to-play-Titeln wäre die Entwicklung personalisierter. Dies würde bei den meisten Gratisspielen auf "das Team" reduziert.

Dieser Ansatz sei auch bei der Entwicklung des Taktik-Rollenspiels Blackguards (Wertung: 68%) angewandt worden und würde in den künftigen Strategieprojekten der neuen Düsseldorf-Dependance genutzt werden. Blackguards sei das bisher finanziell ertragreichste Projekt des Herstellers, was die großen Möglichkeiten von Story-Spielen aufzeigen würde.